Делаем сложный бизнес понятным, управляемым и качественным, что позволяет достичь плана за 1-4 месяца и перевыполнить его
Листайте дальше
Не организована эффективная внутренняя коммуникация
Отсутствие проектного планирования
Недостаток слаженности в работе команды
Не выстроенная маркетинговая система
Нет системы в бизнесе
Отсутствие финансового планирования
Нет понимания как масштаби-роваться
Операционная загруженность собственника
Неясность в ролях и обязанностях сотрудников
Кассовый разрыв
Не выстроенная финансовая модель
Отсутствие эффективного отдела продаж
Индивидуальный подход
Мы не навязываем стандартные системы всем клиентам, а предлагаем индивидуальные решения для каждого
Я и команда работаем как одно целое используя предпринимательский опыт меня и моих партнеров
Другие компании
Работает обученная команда по стандартной системе по скрипту без прямого участия руководителя
Руководитель
Команда
Руководитель
Команда
Посмотрите, как наши решения трансформируют бизнесы
Эффективные стратегии и индивидуальный подход для достижения ваших бизнес-целей
Листайте дальше
Рост и Оптимизация Производственной Компании по Производству БАД
Оптимизация и Рост Компании по Ремонту и Установке Станков ЧПУ
Рост сети стоматологических клиник
Рост строительной компании по гидроизоляции
Оптимизация и рост компании по аутсорсингу программного обеспечения
Оптимизация и рост компании по продаже сайтов
Оптимизация и рост компании по оказанию бухгалтерских услуг
Заключается в том, чтобы усилить экономику и повысить качество жизни людей в России за счет развития малого, среднего и крупного бизнеса!
Наша миссия
Обладая методом сбора уникальных знаний и технологий со всего мира, мы трансформируем свой опыт в четкие навыки и действия, которые позволяют повышать эффективность ведения бизнеса, изменять свое мышление, правильно ставить цели и достигать результатов.
Перейти в телеграм канал
Отзывы тех, кто уже работал с нами
Это лишь малая часть отзывов о работе с нами
Листайте дальше
Отзыв Дениса Любимого о Алексее Воронине
Отзыв Елены Султановой о Алексее Воронине
Ниша:
Продюсирование
Отзыв Дмитрия Евсеичева о Алексее Воронине
Ниша:
Автомаркет
Ниша:
Онлайн-школы
Курс Путь миллионера | Отзыв | Евгений Заранок
Отзыв Сергей Михайлов о Алексее Воронине
Ниша:
Строительство
Отзыв Раяна о Алексее Воронине
Отзыв Дмитрия Щерба о Алексее Воронине
Getcourse
Компания:
Отзыв о работе ментора | Метод Алексея Воронина
Ниша:
Видеопродакшен
Метод Воронина. Отзывы | Илья Березкин
Ниша:
Инвестиции
Инженерные системы
Инженерное проектирование
Руководитель — Алексей Воронин
Предприниматель, ментор по масштабированию и развитию бизнеса
Воронин
Алексей
За 7 лет вырастил 21 миллиардера и прокачал более 13 000 тысяч учеников.
Основатель продюсерского центра КРЫЛЬЯ
Автор проектов: «Система на миллиард», «Система Воронина», «Выжившие», «путь Предпринимателя», «Прорыв»
Основатель бизнес сообщества CLUB V
Официально признан лучшим бизнес-тренером России 2016 и 2017 года (премия «Товар года»)
Обладатель 4 высших образований (юриспруденция, MBA Ехecutive, Управление государственными и муниципальными заказами, Управление государственными и муниципальными закупками)
Автор книги «Бизнес-инсайты»
Спикер крупнейших бизнес-форумов — Synergy Global и Insight Forum, «Трансформация»
Участник шоу «Секретный миллионер»
Кравцов
Александр
Гранкин
Владимир
Наврилов
Герман
Ковпак
Дмитрий
Среди тех, кто проходил у меня обучение
Перейти в телеграм канал
Команда профессионалов
У нас работают более 20 опытных специалистов
Листайте дальше
Зарина
Блок заботы о клиентах
Екатерина
Блок HR
Мария
Финансовый блок
Анна
Блок Управления
20+
Подписывайтесь на мой Телеграмканал
Чтобы увидеть результаты компаний с которыми мы работаем, а так же отслеживать результаты учеников
Этапы работы
Пошаговый процесс нашего взаимодействия для достижения устойчивого роста вашего бизнеса
Работаем с собственником бизнеса без команды по индивидуальной программе, которая нужна именно вам. Прокачиваем бизнес по всем направлениям, с привлечением специалистов с опытом в вашей нише
Работаем с компаниями у которых большие обороты. Работа проводится с собственником и его командой. Комплексная работа по настройке бизнеса и масштабированию х2-х10
Клиент: Компания по производству биологически активных добавок (БАД)
Исходная ситуация: Проблемы до начала работы с нами
Нет системы в продажах: Отсутствие структуры и четких планов для отдела продаж приводило к хаосу и низкой эффективности.
Не ведется работа с базой: База клиентов и потенциальных лидов не использовалась эффективно, что ограничивало возможности для роста.
Нет регламентов по работе отделов: Отсутствие стандартов и процедур мешало координации и повышало риски ошибок.
Производство простаивает: Неэффективное использование производственных мощностей приводило к потерям и снижению объемов выпуска.
Мало лидов и они некачественные: Недостаточное количество качественных лидов ограничивало возможности для расширения рынка.
Отдел продаж не выполняет план: Отсутствие мотивации и четких целей приводило к невыполнению планов по продажам.
Принятые меры: Что мы сделали
Провели аудит: Комплексный анализ всех аспектов бизнеса для выявления слабых мест и возможностей для улучшения.
Ввели планы продаж и скорректировали мотивацию для отдела продаж: Определили четкие цели и внедрили систему мотивации, стимулирующую выполнение и перевыполнение планов.
Ввели контроль качества по всем отделам: Создали стандарты и процедуры для обеспечения высокого уровня качества на всех этапах работы.